Como garantir a qualidade do produto?

Como garantir a qualidade do produto?Nossa empresa está em constante aprendizado e aprimoramento. Uma empresa confiável certamente não fará você duvidar da qualidade.

Em 10 de julho de 2023, Qingdao Longyou Ru Packaging Co., Ltd. realizou uma reunião de todos os funcionários, relacionada à produção, operação e vendas em junho. E o foco de produção e operação no segundo semestre de 23 anos foi implantado .

A gerente da empresa, Judy, fez um resumo com base no relatório: Em junho, a produção da fábrica estava basicamente normal, o volume de pedidos de exportação era grande, o pedido ocorreu sem problemas e a qualidade do filme stretch adotou novas máquinas e novas tecnologias, o que foi muito melhorou em comparação com antes.

Porém, também existem os seguintes problemas, o tempo de manutenção da máquina é longo, o que pode afetar a produção dos pedidos.Portanto, requisitos mais específicos e detalhados são feitos para a revisão da máquina.Nem a qualidade do produto pode ser desconsiderada, nem muito tempo pode ser consumido.

A gerente Judy apresentou requisitos para o departamento técnico e de qualidade:

1, continuar a melhorar a implementação do sistema de gestão da qualidade, para garantir o funcionamento normal.

2. Esclarecer os padrões de inspeção de qualidade do produto de diferentes clientes e implementar o plano.3. Formular mecanismo de avaliação da qualidade do produto, todos os funcionários aprendem a distinguir produtos qualificados, produtos a serem otimizados, produtos não qualificados, produtos sucateados.

Estabeleça um sistema de inspeção pré-armazenamento para todos os materiais e divida os produtos não qualificados em um pequeno número de inspeção do cliente final não qualificado, a maioria não qualificado, continuamente não qualificado, não qualificado, fornecimento tardio ou problemas de qualidade do produto.Se tal avaliação normal da produção for afetada, regras específicas serão determinadas para ela, e o departamento de compras deverá cooperar com a implementação e implementação.

Em relação ao departamento de produção da empresa, o gerente da empresa June fez um discurso:

1, Organizar o treinamento de pessoal e o trabalho estável de cada oficina e equipe, e cooperar com o departamento de recursos humanos para apresentar funcionários externos de maneira oportuna e eficaz de acordo com a situação das tarefas de produção.

2, Organizar e realizar a produção ordenada em tempo hábil de acordo com o plano de produção para garantir a conclusão oportuna e qualificada das tarefas de produção.

3, Fortalecer a gestão de equipamentos, pessoal, local e segurança, garantir o funcionamento normal dos equipamentos, a estabilidade do pessoal, a limpeza do local e eliminar a ocorrência de acidentes de segurança.

4, Compreender profundamente o pensamento dos funcionários, fazer um bom trabalho na estabilidade psicológica dos funcionários e ajudá-los efetivamente a resolver problemas dentro de sua capacidade.Insista em conversar com um funcionário todos os dias e ajude-o a resolver uma dificuldade toda semana, principalmente na gestão.Os problemas e confusões encontrados pelos funcionários no sistema ou tecnologia operacional devem ser resolvidos e comunicados em tempo hábil, e os registros correspondentes devem ser feitos para formar um resumo mensalmente

5, Brainstorm, continue a mobilizar todos os funcionários para discutir economia de energia, melhoria de processos, inovação tecnológica, etc., e organizar a implementação.

O texto acima é o tema do conteúdo da reunião da empresa.Continuaremos trabalhando duro para oferecer aos clientes melhores produtos e melhores serviços!